Vous envisagez la sortie de votre entreprise — par cession à un tiers, transmission familiale ou rapprochement stratégique. Une transmission ne s'improvise pas : elle se prépare.
Une mission longue d'accompagnement de bout en bout : diagnostic de cessibilité, évaluation multi-méthodes (DCF, multiples sectoriels, valorisation patrimoniale), plan de mise en condition, recherche d'acquéreur ou structuration de la transmission familiale, négociation, sécurisation juridique, accompagnement post-cession.
Pour les opérations complexes — pacte d'associés, garantie d'actif et de passif, montage holding de reprise — CODEVE intègre dans son équipe l'expertise de juristes spécialisés. Vous conservez un interlocuteur unique : votre consultant CODEVE.
Une cession non préparée se solde régulièrement par une décote significative — quand elle aboutit. Les 12 à 24 mois qui précèdent une cession sont décisifs : ils permettent de mettre l'entreprise en condition, d'optimiser les indicateurs financiers, de sécuriser les actifs critiques, et de constituer le dossier acquéreur dans les meilleures conditions.
Une cession bien préparée, c'est aussi une cession sécurisée juridiquement et fiscalement, qui protège le cédant comme l'acquéreur.
Premier diagnostic gratuit en RDV de qualification. Confidentialité absolue, NDA possible en amont.