Kévin Cazaux

Mon parcours

Mon parcours s'est construit sur un fil conducteur simple : aider les dirigeants à voir clair pour mieux décider. Quelques étapes marquantes, sans noms de clients :

• Direction administrative et financière sur un groupe diversifié de plus de 30 sociétés et 1 200 collaborateurs (32 milliards XPF de chiffre d'affaires)
• Direction des systèmes d'information avec consolidation comptable, mise en place de pilotage multi-banques, intégration EDI et reporting BI
• Pilotage d'opérations de croissance externe et de cessions d'entreprise
• Développement d'un centre de profit en zone touristique (croissance organique +35% en 3 ans)
• Multiples missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage en transformation des systèmes d'information

Mes convictions

« Le pilotage d'une entreprise mérite mieux qu'un Excel et un PowerPoint annuel. »

« La technologie ne remplace pas le conseil — elle le rend plus précis. »

« Un dirigeant a besoin d'un partenaire qui le comprend, pas d'un consultant qui le juge. »

Comment nous travaillons

CODEVE est un cabinet à taille humaine, dirigé personnellement. Pour les missions qui le nécessitent, je m'appuie sur un écosystème resserré de partenaires experts — juristes spécialisés en droit des affaires, prestataires techniques qualifiés — sélectionnés selon les besoins de chaque projet.

Cette équipe étendue intervient sous la marque CODEVE, avec un interlocuteur unique pour le client : moi. Cette organisation projette la solidité d'un dispositif pluridisciplinaire tout en préservant l'agilité et la proximité d'un cabinet à taille humaine.

Ancrage territorial

CODEVE intervient exclusivement sur la Nouvelle-Calédonie. Les spécificités locales — fiscalité, écosystème bancaire et institutionnel — ne s'apprennent pas dans les livres. Elles se vivent. C'est ce qui rend l'expertise locale indispensable et inimitable.